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El cambista y exdirigente colorado Francisco Sanabria Barrios pasó la primera noche luego de su regreso al país incomunicado en dependencias de la seccional 10ª de Punta del Este por disposición del juez penal Marcelo Souto.

Hoy de mañana fue trasladado desde la seccional 10ª al juzgado para comenzar lo careos luego de que se declarara ayer inocente. Fuentes del caso afirmaron a El País que el acusado dijo desconocer que en el cambio hubiese depósitos rentados, así como también el destino de los cheques librados firmados en blanco. Sanabria declaró que estaba dispuesto a asumir las obligaciones que tenía pero que no estaba al tanto de las irregularidades. 

Lo mismo ocurrió, pero en otras instalaciones policiales con tres contadoras públicas y otros dos hombres citados en la víspera como indagados.

Luego de ser interrogadas ayer estas personas quedaron detenidas a disposición del juzgado donde se investiga el cierre del Cambio Nelson.

Además del cambista, quedaron detenidos el contador y expresidente del Banco Central del Uruguay (BCU), Humberto Capote; el exgerente de la firma y exoperador de cambio, Nelson Calvette; la responsable del sistema de información contadora María Soledad Ubilla Moraes; la contadora Beatriz Silva; y la contadora María Langoni.

Esta última fue citada ayer por primera vez en el marco de la investigación que lleva adelante el juez Souto. Fuentes del caso señalaron que se trata de una contadora pública que ofició de auditora externa del cambio de Sanabria.

Las actuaciones fueron interrumpidas por un momento en las primeras horas de la noche cuando una de las indagadas, la contadora Beatriz Silva, sufrió una leve quebranto de salud. Silva fue atendida por un equipo médico que llegó al lugar a pedido por el propio juez.

Funcionarios de organismos públicos fueron los últimos en declarar luego de una extensa audiencia de varias horas. En las últimas horas del jueves, el juez Souto había dispuesto la citación de funcionarios del Banco Central del Uruguay que participaron de la investigación del caso del cambio Nelson.

Trámite.

Sanabria llegó al juzgado de Maldonado desde el aeropuerto internacional de Carrasco en un automóvil de color blanco de Interpol.

El automóvil fue custodiado de cerca por la misma camioneta Toyota Hilux doble cabina empleada por los efectivos de Interpol para llevar adelante los operativos y allanamientos dispuestos por el juez Souto tras la fuga del cambista.

Sanabria tenía colocado un chaleco antibalas y las manos esposadas.

El móvil policial ingresó al patio trasero de la sede judicial para permitir el ingreso directo de Sanabria al lugar. La Policía de Maldonado colaboró montando un dispositivo de seguridad que incluyó el cierre de un par de calles alrededor del juzgado para el tránsito automotor.

Sanabria Barrios ingresó de inmediato al despacho del juez Souto donde se encontraban además el fiscal Rodrigo Morosoli y su abogado defensor, Jorge Barrera.

Además, se encontraban abogados que asesoran a otros de los indagados en la causa.

Fuentes del caso señalaron a El País que Sanabria Barrios en todo momento se declaró inocente de los cargos de los que se le acusa —libramiento de cheques sin fondo, apropiación indebida y, eventualmente, estafa— y que aseguró que tiene la voluntad de colaborar con la Justicia.

Los informantes dijeron que el cambista sostuvo que los problemas que causaron la quiebra del Cambio Nelson forman parte de un proceso iniciado cuando su padre, el exsenador Wilson Sanabria, se encontraba al frente de los negocios.

Wilson Sanabria padecía una enfermedad terminal y se autoeliminó en diciembre del año 2015.

Sanabria Barrios aseguró que mientras gestionó el cambio a partir de la muerte de su padre firmó la documentación de la empresa —entre ella el propio balance y otro tipo de documentos— sin conocer su contenido, comprometiendo así a los profesionales que se encargaban de la contabilidad de la empresa.

Se espera que hoy sea careado con los otros detenidos para poder determinar el grado de responsabilidad de cada uno en las maniobras que llevaron al cierre del Cambio Nelson.

Como informó El País en su edición de ayer, la firma Camvirey SA, razón social de Cambio Nelson, presentó su último balance, con fecha 30 de junio de 2016, con una significativa ganancia. A tal punto que a pesar de los pagos mensuales a cuenta del Impuesto a la Renta de las Actividades Empresariales (IRAE) que grava las utilidades de las empresas, tuvo que pagar un millón de pesos más.

El hecho llamó la atención tanto del juez como del fiscal de la causa, Rodrigo Morosoli, que consultaron tanto a Sanabria como a Capote y a las tres contadoras sobre el asunto.

Las respuestas no colmaron las expectativas del magistrado. Por esta razón se espera que en la presente jornada las actuaciones continúen con la realización de careos entre todos los involucrados.

El juez Marcelo Souto dispone de plazo hasta mañana domingo por la mañana para decidir el procesamiento de Sanabria o liberarlo.

Pagó el pasaje “con millas”.

Un pasajero que viajó desde Miami en el mismo avión que trajo a Francisco Sanabria a Uruguay contó que en una conversación con él, le aseguró: “No tengo un mango, pagué el pasaje con millas y lo pueden comprobar”. El hombre fue entrevistado por el informativo de Televisión Nacional del Uruguay (TNU) y agregó que Sanabria le aseguró que volvió al país para dar su versión de los hechos que llevaron a la quiebra de Cambio Nelson. Le dijo que es ciudadano italiano y que podría haber optado por viajar a ese país de donde “no traen a los milicos asesinos” que viajaron allí, en referencia al capitán de navío Jorge Trocolli que viajó de Uruguay a Italia para evitar ser enjuiciado por violaciones a los derechos humanos. El hombre agregó que antes de subir al avión que lo trajo a Montevideo, Sanabria le comentó que sufre una gran depresión asegurándole estar “todo empastillado”.

Source Article from http://www.elpais.com.uy/informacion/caso-sanabria-hay-detenidos-cambista.html

“Convocamos la solidaridad del país, hoy más que nunca S.O.S.”, declaró el funcionario.

“No tenemos agua, no tenemos energía, estamos totalmente bloqueados”, declaró José Antonio Castro quien se encontraba fuera del municipio a momento de la emergencia.

El funcionario se encontraba en la ciudad de Cartagena en una cumbre nacional de mandatarios locales.

“Una de las casas que quedó totalmente destruida fue la mía, afortunadamente mi hijo que se encontraba con la abuela fue evacuado de manera oportuna. Pero no todos corrieron con esa suerte”, dijo Castro.

El mandatario viajará este mismo sábado a la capital de Putumayo para sumarse a los esfuerzos de los socorristas.

Source Article from http://noticias.caracoltv.com/colombia/alcalde-de-mocoa-tambien-perdio-su-casa-en-la-tragedia

Durante la entrevista que Ana Brenda Contreras e Iván Sánchez ofrecieron a la revista Vanity Fair de México, los actores se sometieron a un divertido juego de frases que demostró que pelean pocas veces en su relación ¿De qué se trató?

Ana Brenda e Iván  fueron parte de un juego para descubrir si cada uno conoce algunas de las expresiones coloquiales del país del otro. El divertido momento fue compartido en redes sociales donde el actor español explica por qué pelea pocas veces con la actriz mexicana. 

 

 

“Ahora entendéis por qué es complicado que nos enfademos, ¿no? Porque cada uno le dice una cosa fuerte al otro, el otro no entiende nada de lo que le está diciendo y, al final, nos acabamos riendo“, contó entre risas Iván Sánchez.

[Ana Brenda Contreras e Iván Sánchez hablaron por primera vez de su romance]

Y es que el buen humor que ambos actores tienen es el secreto del éxito de su relación. A través de sus redes sociales, Ana Brenda Contreras difundió una serie de fotos de lo que fue la sesión para la revista Vanity Fair junto a su adorado novio Iván Sánchez

[FOTO: Esta fue la reacción de la esposa de Iván Sánchez tras ‘ampay’ del actor con Ana Brenda Contreras]

Como se recuerda, Ana Brenda Contreras e Iván Sánchez se conocieron durante las grabaciones de la novela ‘Lo Imperdonable’ en el 2015. Los actores han negado que su relación haya iniciado con una infidelidad y es que los medios mexicanos especularon sobre una presunta traición de parte del actor a su ex Elia Galera, con quien tiene dos hijas. 

 

Source Article from http://www.americatv.com.pe/noticias/espectaculos/ana-brenda-contreras-ivan-sanchez-participaron-divertido-juego-n271230

El coordinador de la misión de observadores de la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), Alexander Vega, advierte violencia política si los dos candidatos presidenciales finalistas no llaman a su militancia a aceptar los resultados electorales. Lamenta que antes que el diálogo haya escalonado la violencia y ultrajes entre ambos aspirantes a Carondelet.

¿Cuál es su visión sobre el proceso de segunda vuelta?
Desde el punto de vista técnico serán las mismas tecnologías que aplicó el CNE el pasado 19 de febrero; lo preocupante es el tema del diálogo y, sobre todo, el lenguaje que utilizan ambas campañas.

¿Qué le preocupa a Unasur?
El conflicto, lo que pueda llegar a armarse; que la democracia resulte sacrificada y a nivel mundial el Ecuador afecte su imagen.

¿Cuál es el peor escenario?
Primero se espera que ambos candidatos acepten los resultados; si no se acepta quien crearía la inestabilidad podría generar el resquebrajamiento de la democracia y obviamente la violencia política. Por eso, hay que hacer un llamado para que ambos candidatos hablen a sus militantes para que eviten esas confrontaciones y se haga un discurso pacífico.

¿Qué papel ha jugado la autoridad electoral en este caso para evitar esta confrontación?
Cualquier órgano electoral del mundo tiene que ser de árbitro imparcial, en este caso, los que se encargan de ser árbitros en Ecuador deben dar esas garantías para que la gente vote libremente. En ese orden de ideas, lo que estamos viendo es que hay confrontaciones de campaña que están afectando la democracia.

¿Han observado si el CNE ha realizado el suficiente control para evitar el uso de recursos públicos en la campaña electoral?
Nosotros hemos recibido quejas por parte de la oposición de que se han utilizado bienes del Estado a favor de un candidato; y ese actuar lo rechaza no solo la misión de Unasur, sino cualquier sistema democrático. En Ecuador, deben ser los órganos de control como Fiscalía y Contraloría los encargados de vigilar que esos dineros y recursos del Estado no se apliquen en campañas electorales.

El CNE anunció que habrá fiscales de flagrancia para el proceso del domingo.
Creo que no debería haber anuncios, es obligación de la Fiscalía. En el Código Penal hay un capítulo de delitos electorales y debe ser la Fiscalía la que garantice eso, independientemente de que lo haya anunciado el CNE…

Esta activación de los fiscales de flagrancia no ocurrió el 19 de febrero.
Es cierto eso, creo que ahí faltó y debió aplicarse en la primera vuelta; y reitero que eso no es un tema que se tenga que activar, eso debe funcionar constantemente…

La presencia de fiscales debe ser tomada como garantía de que el sistema democrático va a estar salvaguardado; pues a quien va a afectar que un fiscal esté ahí es al que quiera cometer un delito.

¿Ustedes han podido detectar quiénes han promovido esta escalada de violencia y campaña sucia?
Acá no hay que sindicar si es uno u otro, creo que ambas campañas han escalonado el diálogo a un tema de violencia y de ultrajes. Yo creo que si hay un responsable es la falta de manejo y control de las mismas campañas sobre sus militantes. (I)

Source Article from http://www.eluniverso.com/noticias/2017/04/01/nota/6118439/unasur-teme-que-haya-violencia-politica-tras-conocerse-resultados

Source Article from http://www.lanacion.com.ar/2002547-temer-solo-cosecha-malas-noticias-sube-el-desempleo-y-cae-su-imagen

Por estos días alguien se tomó el trabajo de sentarse a enumerar todas las empresas conocidas que han cerrado sus puertas en los últimos años. La lista, que se remonta a más de 10 años y contiene unos 40 nombres, circula en Facebook y crece en comentarios porque —es innegable— algunas de las caídas en desgracia fueron referentes en sus rubros, lo cual entristece y sorprende a muchos.

Esta semana se supo que la “lista negra” agregó a La Spezia y al Molino Florida. En este mes de marzo también se sumaron Foto Martín y Mr. Bricolage. En febrero fue el polémico cambio Nelson, y antes cayeron Fanapel y el Molino Dolores. Este 2017 parece estar arrasando con el ánimo empresarial uruguayo. ¿O es una sensación?

Hay un dato que puede resultar relevante para saberlo, y es el número de empresas que se presentaron a concurso de acreedores por no poder afrontar sus deudas. En lo que va del año van exactamente 21 empresas, según informaron en la Liga de Defensa Comercial. Son seis más que las que había a esta altura el año pasado. Es un aumento, aunque no parece sustancial.

Los números que maneja la Liga muestran que desde 2008 hasta ahora la solicitud de concurso de acreedores ha ido en aumento. Tuvo picos de crecimiento en 2012 y en 2015, aunque en 2016 sorprendentemente registró una baja. Fernando Cabrera y Gabriel Hernández, del área jurídica de la Liga, le quitan importancia a ese último dato porque entienden que la realidad comercial no siempre se refleja inmediatamente en esa cifra. Hay que mirar la tendencia.

Además, se debe tener en cuenta que los concursos pueden extenderse durante años. Federico Barreto, integrante del Departamento de Desarrollo Productivo del Pit-Cnt contó para este informe que según averiguaciones que han hecho en los juzgados, a mediados de febrero había 74 empresas en proceso de concurso, lo cual trepó a 90 a principios de marzo y a más de 100 esta semana.

Más allá de un posible “boom”, para Barreto esto es reflejo también de una “modalidad empresarial nueva” que no le gusta: “hay más facilidades para cerrar, es más fácil bajar cortina, pido créditos y no pago, me presento a concurso, cierro y después se verá”.

Por supuesto que sigue habiendo empresas que resuelven su salida sin llegar al punto de cargar con deudas, como es el caso de Mr. Bricolage, cuyo director se esmeró en lograr “un cierre ordenado”. En ese sentido, otro indicador posible lo aporta el Banco de Previsión Social: ¿cuántas empresas hay registradas hoy y cómo ha evolucionado esa cifra en los últimos años?

La información que ofrece el Banco de Previsión Social (BPS) no está tan actualizada, pero igual permite sacar algunas conclusiones. Primero, si uno mira el número general, año a año aumentan las empresas cotizantes, aunque en los últimos años se ha enlentecido el crecimiento. Las empresas de mediano y pequeño porte han disminuido, pero han aumentado (poco) las grandes y las unipersonales. A nivel departamental, el único que registró una baja en 2015 fue Rivera.

En términos generales no saltan a la vista mayores problemas, hasta que se pone el foco en la actividad privada. Entonces, ahí sí, los datos de la Asesoría General en Seguridad Social revelan que los puestos de trabajo disminuyeron entre 2014 y 2015, y que la cantidad de puestos “patronos” enlenteció claramente su crecimiento, llegando a ser hoy casi nulo. De 2002 a 2008 creció alrededor de 3% anual. De 2008 a ahora, apenas alcanza el 1%.

Los datos de la industria manufacturera, en particular, acusan el golpe. En Montevideo la caída de ese tipo de emprendimientos es sostenida desde 2011. A nivel país hay menos empresas que elaboran bebidas, que fabrican prendas de vestir, que hacen productos de caucho y plástico, que fabrican productos informáticos o electrónicos (aquí la caída es notoria y sostenida) o que fabrican maquinaria y equipos de transporte.

Los puestos de trabajo en el sector industria y comercio crecieron en 2015, pero la tendencia muestra un crecimiento cada vez menor desde 2010. La construcción, en tanto, está claramente en problemas desde 2013, aunque es un sector de fluctuaciones históricas. En el medio rural los puestos bajan desde 2010.

Causas del “desastre”.

La ley que regula la presentación a concurso exige a la empresa un texto al que llama “memoria explicativa sobre las causas del desastre”. Allí los empresarios suelen hacer todos sus descargos. Las memorias constituyen, al fin y al cabo, tristes relatos de los intentos por sacar a flote empresas golpeadas por distintos motivos.

En la Liga de Defensa Comercial han leído cientos de memorias porque en ocasiones participan de los concursos en el rol de síndico (quien ocupa el lugar de un directivo) o interventor (quien administra la empresa junto al director), o bien integran comisiones de acreedores en representación de alguna de sus 500 empresas asociadas. Por eso saben que allí muchas veces los empresarios “remiten a generalidades”: el efecto tequila, la crisis de Brasil, las restricciones a las importaciones de Argentina. “La realidad es que hay causas endógenas y exógenas”, dice Cabrera, jefe del área jurídica de la Liga. “A veces, tener una empresa sobredimensionada con una cantidad de costos laborales inflexibles, como el caso de La Spezia, te marca el desenlace. Por cada 100 pesos que le entraban, La Spezia gastaba 130; no estaba ni en el punto de equilibrio”.

Es evidente que poner a todas las empresas en una misma bolsa conduce a generalizaciones injustas. En ese sentido, la economista Ana Laura Fernández, asesora de la Cámara de Comercio, insiste en aclarar que en ciertos casos “hay causas que tienen que ver con la gestión”, y en otros las que pesan son “variables ajenas a la empresa y en las que no tiene incidencia: las tarifas, los precios que paga, los impuestos, los trámites burocráticos, los costos salariales, la cantidad de mercados que haya abierto el país”.

Según cuenta, muchos empresarios sienten que los costos que impone el Estado son muy altos: la presión tributaria, los costos laborales y, sobre todo, las múltiples regulaciones que implican dinero, tiempo y personal. Se ve, por ejemplo, en el sector alimenticio. “Está bien que haya controles, porque estamos hablando de la salud de las personas, pero (queremos) que esa disposición no se transforme en trabas al empresario. Creo que ahí falta ponerse en el lugar del otro. Hay que cumplir con esto y con lo otro, ok, pero ¿cómo podemos hacerlo sin entorpecer la actividad del empresario?”, plantea la economista. Esto último se ha convertido en “un reclamo constante” de los socios de la Cámara, reconoce Fernández.

En la Cámara de Comercio sienten que en el Estado no hay alguien que esté viendo el asunto con una mirada integral. Fernández mencionó que la creación del Sistema de Competitividad, que recién está dando sus primeros pasos, es un avance, pero lamentó que no se haya incluido a la gremial en ese organismo.

Para las empresas exportadoras las variables ajenas o exógenas son más y están realmente pesando en términos de competitividad. No es nuevo: la consolidación de nuevos mercados —China, sobre to-do— como centros fabriles en los que los salarios son magros y los niveles de producción altísimos, con la consiguiente caída del precio de los commodities, sumada a la crisis financiera internacional y la caída del dólar. Las exportaciones uruguayas están en un mal momento —en 2016 cayeron 7,3%— y reflejo de ello es el cierre de Fanapel, de los molinos de Dolores y Florida, de varias lácteas y textiles.

Según Barrios, del Pit-Cnt, la única posibilidad de que estas empresas salgan adelante es que inviertan en tecnología, con la paradoja de que, a su entender, eso siempre trae aparejada una reducción del personal y a la larga la consecuencia es la depreciación de los salarios. En Uruguay eso no sucede pero, según él, “es cuestión de tiempo”.

Fripur, la emblemática empresa pesquera, hace en su memoria explicativa de solicitud de concurso una completa exposición de todos esos factores y de cómo fueron determinantes para el cierre, según su parecer. El texto rememora las épocas en las que Fripur exportaba en forma directa a más de 20 países y fija en 2008, con la crisis económica mundial, el inicio de la debacle. La pesca es un sector particularmente golpeado por el descenso de la demanda mundial.

Pero el descargo de Fripur también dedica espacio a quejarse de los factores internos: “incremento del costo de la mano de obra, aumento del costo de los permisos de pesca, incremento de la energía eléctrica e incremento de los costos financieros”. La empresa asegura que sus costos de producción crecieron entre 2008 y 2013 un 83% en relación al índice medio de salarios, 40% en relación al índice de precios mayoristas y 50% en relación al índice de precios al consumo. Fripur fue adquirida por la canadiense Cooke Aquaculture en diciembre de 2015, pero la empresa aún no ha reabierto.

Los malestares de los empresarios están recogidos en una encuesta del Instituto de Competitividad de la Universidad Católica, que en junio de 2016 preguntó: ¿En qué medida cada uno de los siguientes elementos es un obstáculo para los negocios en Uruguay? Entre los obstáculos mayores se destacan los costos de transporte (54%) y las regulaciones laborales (40%). Los empresarios también ponderan la conflictividad laboral (más del 50%) y la falta de acuerdos comerciales fuera del Mercosur (48%).

Es cierto: algunos elementos parecen reafirmar que el empresariado en Uruguay no está de parabienes. Pero por el momento los indicadores no permiten hablar de un “boom de empresas caídas”. En la Liga creen que ahora los cierres “tienen más repercusión” que antes en los medios. Las redes sociales agregan su granito de arena, opina Ferdinando Cuturi, de Mr. Bricolage, multiplicando la información y las expresiones. Para él, lo que ha aumentado es la “sensibilidad”. A los uruguayos nunca nos gustó decir adiós.

Concurso, una herramienta con tendencia al alza.


Si no puede ver la gráfica haga click aquí

Source Article from http://www.elpais.com.uy/que-pasa/adios-decenas-existe-boom-cierre.html


Detail of a scarf print from the Beyond Buckskin Boutique. Photo courtesy of shop.beyondbuckskin.com.
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Morris said by spearheading innovative partnerships and leveraging resources from ASU, tribes and community organizations, she hopes that Inno-NATIONS will create a “collision community,” causing a ripple effect of economic change in tribal communities.

The first collision takes place with the inaugural learning lab series, “Beyond Buckskin: Beyond Online” on March 1 followed by “Protection in All Directions: A Fashion & Resistance Awareness Event” on March 4. The latter will include discussions, multi-media discussions and a fashion show highlighting local Native American designers including Jared Yazzie of OxDX.

Both events are free and take place at The Department in downtown Phoenix.

Inno-NATIONS will also launch a three-day pilot cohort with approximately 20 Native American businesses starting in June.

“Beyond Buckskin” features Jessica Metcalfe, a Turtle Mountain Chippewa, Dartmouth graduate and entrepreneur, who grew a small online store into a successful boutique on the Turtle Mountain Indian Reservation in North Dakota.

The store promotes and sells Native American-made couture, streetwear, jewelry, and accessories from more than 40 Native American and First Nations artist, employing tribe members from the Turtle Mountain community.

ASU Now spoke to Metcalfe to discuss her work.

Jessica Metcalfe

Question: We’ve seen Native American fashion emerge and evolve. How did you get into the business?

Answer: I was writing my master’s thesis in 2005 and my advisor at the time had told me about some research she had done, which looked at Native American fashion in the 1930s, 1940s and 1950s. She had wondered if I was interested in picking up where her research left off. I looked into it and found that there were these breadcrumbs, little bits here in there, that something had been going on in the past 60-70 years, but hadn’t been looked at as a collective movement.

Through my doctoral dissertation, what I discovered was that Native American fashion has gone through waves of acknowledgements by the broader public, but what we’re experiencing now is perhaps the biggest wave yet.

You have designers like Patricia Michaels out at New York’s Style Fashion Week and the Native Fashion Now traveling exhibit touring the country, so there’s really a lot of exciting things happening lately. It’s coming from a collective movement. Designers basically grouping together to share costs but also to put together more events to cause a bigger ruckus.

Q: How did you build your online store into a brick-and-mortar business?

A: I first launched a blog in 2009 as an outlet for my dissertation research, and wanted to share it with more people and to also get more stories and experiences. My readers kept asking where could they see and buy these clothes? At that time, there wasn’t an easy way to access functions like a Native American Pow Wow or market in order to do that.

I had established a rapport with designers through my research and writing. They saw what I was doing through the blog and then a question popped into my head. “How would you feel about creating a business together?” There were 11 initial designers who said they needed the space, and I worked with them to sell their goods online. We just now opened our design lab on the Turtle Mountain Indian Reservation. We are creating a system where we can meet demand and maximize a need in Indian Country.

We employ Native Americans from ages 15 to 22. There aren’t a whole lot of opportunities for people that age on the reservation. They either work at the grocery store or the gas station. One of them is interested in film and photography and so they run our photo shoots. Another person is interested in business entrepreneurship, and they get to see how an idea goes from concept to execution.

Q: The subtext is that this isn’t just about fashion but, history, representation and cultural appropriation?

A: Our clothing is just more than just objects. It’s about how the material was gathered, what the colors represent, what stories are being told and how does that tie into our value system. One of the things I often discuss is the Native American headdress. Our leaders wear them as a symbol of their leadership and the dedication to their communities. These stories are a way to share our culture with non-Natives and protect our legacy for future generations.

Q: Why is it important for Native American businesses to branch out into other cultures?

A: Native American people desperately need to diversify their economic opportunities on and off the reservations. Up until recently, people haven’t thought of fashion or art as a viable career path.

A recent study conducted by First Peoples Fund that found a third of all Native American people are practicing or are potential artists. That is a huge resource we already have in Indian Country and we need to tap it and develop it, and push for Natives in various fields to look at themselves as entrepreneurs and launching businesses.

Now, Native American people have an opportunity to make a positive impact in their local communities by reaching people through their art and sharing our culture with the rest of the world.

Source Article from https://asunow.asu.edu/20170228-univision-arizona-asu-cronkite-school-partner-air-cronkite-noticias

Noticias Telemundo’s “Inmigración, Trump y los Hispanos” (Immigration, Trump and the Hispanic Community) Town Hall broadcast on Sunday, February 12 at 7PM/6 C, ranked # 1 in Spanish-language TV in primetime across all key demographics, averaging 1.57 million total viewers, 708,000 adults 18 to 49 and 325,000 adults 18 to 34, according to Nielsen. The news special moderated by Noticias Telemundo News Anchor José Díaz-Balart also positioned Telemundo as the #1 Spanish-language network during the entire primetime on Sunday, across all key demos.

“Noticias Telemundo is empowering millions of Latinos with reliable and TRANSPARENT information at a time of change,” said José Díaz-Balart. “Viewers trust us because they know our only commitment is to present the facts the way they are, with professionalism and a total commitment to our community.”

“Immigration, Trump and the Hispanic Community” also reached 1.6 million viewers on Facebook, generating 23,000 global actions on the social network.

The Town Hall answered viewers’ questions about the impact of President Trump’s immigration policy on the Hispanic community. The news special featured a panel of experts, including immigration lawyer and Telemundo contributor Alma Rosa Nieto; Telemundo conservative political analyst Ana Navarro; the Deputy Vice President of the National Council of La Raza (NCLR), Clarissa Martínez, and CHIRLA’s Executive Director, Angélica Salas. In addition, “El Poder en Ti”, Telemundo’s robust community initiative, launched an Internet site for Hispanics looking for information, tools and resources on immigration in parallel to the Town Hall.

“Inmigración, Trump y los Hispanos” is part of a series of Noticias Telemundo specials, including “Trump en la Casa Blanca,” produced the day after the elections, and “Trump y los Latinos,” which aired on Inauguration Day. All of these programs share an emphasis on allowing audiences to express their views and empower them by giving them access to trustworthy, rigorous and relevant information presented under Noticias Telemundo’s banner “Telling It Like It Is” (“Las Cosas Como Son” in Spanish).

Noticias Telemundo is the information unit of Telemundo Network and a leader provider in news serving the US Hispanics across all broadcast and digital platforms. Its award-winning television news broadcasts include the daily newscast “Noticias Telemundo,” the Sunday current affairs show “Enfoque con José Díaz-Balart” and the daily news and entertainment magazine “Al Rojo Vivo con María Celeste.” The rapidly-growing “Noticias Telemundo Digital Team” provides continuous content to US Hispanics wherever they are, whenever they want it. Noticias Telemundo also produces award winning news specials, documentaries and news event such as political debates, forums and town halls.

Source: Nielsen L+SD IMP, 2/12/17. TEL #1 SLTV (vs UNI, UMA, AZA, ETV). Shareablee, 2/6/17-2/12/17.

Image courtesy of Telemundo.

Source Article from http://www.broadwayworld.com/bwwtv/article/Noticias-Telemundos-IMMIGRATION-TRUMP-AND-THE-HISPANIC-COMMUNITY-Ranks-1-IN-Spanish-Language-TV-Sunday-212-20170214


Detail of a scarf print from the Beyond Buckskin Boutique. Photo courtesy of shop.beyondbuckskin.com.
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Morris said by spearheading innovative partnerships and leveraging resources from ASU, tribes and community organizations, she hopes that Inno-NATIONS will create a “collision community,” causing a ripple effect of economic change in tribal communities.

The first collision takes place with the inaugural learning lab series, “Beyond Buckskin: Beyond Online” on March 1 followed by “Protection in All Directions: A Fashion & Resistance Awareness Event” on March 4. The latter will include discussions, multi-media discussions and a fashion show highlighting local Native American designers including Jared Yazzie of OxDX.

Both events are free and take place at The Department in downtown Phoenix.

Inno-NATIONS will also launch a three-day pilot cohort with approximately 20 Native American businesses starting in June.

“Beyond Buckskin” features Jessica Metcalfe, a Turtle Mountain Chippewa, Dartmouth graduate and entrepreneur, who grew a small online store into a successful boutique on the Turtle Mountain Indian Reservation in North Dakota.

The store promotes and sells Native American-made couture, streetwear, jewelry, and accessories from more than 40 Native American and First Nations artist, employing tribe members from the Turtle Mountain community.

ASU Now spoke to Metcalfe to discuss her work.

Jessica Metcalfe

Question: We’ve seen Native American fashion emerge and evolve. How did you get into the business?

Answer: I was writing my master’s thesis in 2005 and my advisor at the time had told me about some research she had done, which looked at Native American fashion in the 1930s, 1940s and 1950s. She had wondered if I was interested in picking up where her research left off. I looked into it and found that there were these breadcrumbs, little bits here in there, that something had been going on in the past 60-70 years, but hadn’t been looked at as a collective movement.

Through my doctoral dissertation, what I discovered was that Native American fashion has gone through waves of acknowledgements by the broader public, but what we’re experiencing now is perhaps the biggest wave yet.

You have designers like Patricia Michaels out at New York’s Style Fashion Week and the Native Fashion Now traveling exhibit touring the country, so there’s really a lot of exciting things happening lately. It’s coming from a collective movement. Designers basically grouping together to share costs but also to put together more events to cause a bigger ruckus.

Q: How did you build your online store into a brick-and-mortar business?

A: I first launched a blog in 2009 as an outlet for my dissertation research, and wanted to share it with more people and to also get more stories and experiences. My readers kept asking where could they see and buy these clothes? At that time, there wasn’t an easy way to access functions like a Native American Pow Wow or market in order to do that.

I had established a rapport with designers through my research and writing. They saw what I was doing through the blog and then a question popped into my head. “How would you feel about creating a business together?” There were 11 initial designers who said they needed the space, and I worked with them to sell their goods online. We just now opened our design lab on the Turtle Mountain Indian Reservation. We are creating a system where we can meet demand and maximize a need in Indian Country.

We employ Native Americans from ages 15 to 22. There aren’t a whole lot of opportunities for people that age on the reservation. They either work at the grocery store or the gas station. One of them is interested in film and photography and so they run our photo shoots. Another person is interested in business entrepreneurship, and they get to see how an idea goes from concept to execution.

Q: The subtext is that this isn’t just about fashion but, history, representation and cultural appropriation?

A: Our clothing is just more than just objects. It’s about how the material was gathered, what the colors represent, what stories are being told and how does that tie into our value system. One of the things I often discuss is the Native American headdress. Our leaders wear them as a symbol of their leadership and the dedication to their communities. These stories are a way to share our culture with non-Natives and protect our legacy for future generations.

Q: Why is it important for Native American businesses to branch out into other cultures?

A: Native American people desperately need to diversify their economic opportunities on and off the reservations. Up until recently, people haven’t thought of fashion or art as a viable career path.

A recent study conducted by First Peoples Fund that found a third of all Native American people are practicing or are potential artists. That is a huge resource we already have in Indian Country and we need to tap it and develop it, and push for Natives in various fields to look at themselves as entrepreneurs and launching businesses.

Now, Native American people have an opportunity to make a positive impact in their local communities by reaching people through their art and sharing our culture with the rest of the world.

Source Article from https://asunow.asu.edu/20170228-univision-arizona-asu-cronkite-school-partner-air-cronkite-noticias

Washington, 15 mar.- El presidente Donald Trump atacó hoy en Twitter al periodista David Cay Johnston, que obtuvo parte de la declaración de impuestos del mandatario de 2005 y la divulgó este martes en un programa de nuestra cadena hermana MSNBC

 

“¿Alguien cree realmente que un periodista, del que nadie había oído hablar nunca, ‘fue a su buzón de correo’ y encontró mis declaraciones de impuestos?”, se cuestionó Trump en su cuenta personal de Twitter.

 

 

 

 

 

A continuación, acusó de publicar noticias falsas a la cadena NBC, a la que pertenece el canal MSNBC.

 

(Clinton acusó a Trump de no pagar impuestos mientras que los indocumentados sí lo hacen)

 

Cuando MSNBC informó de que iba a dar a conocer los documentos obtenidos por Johnston, la Casa Blanca se adelantó y reveló que Trump pagó 38 millones de dólares en impuestos sobre unos ingresos superiores a los 150 millones en su declaración fiscal del año 2005, lo que equivale a una tasa del 25 %.

 

 

Clinton deplora que Trump no pague impuestos y los indocumentados sí lo hagan

 

 

“Sabes que estás desesperado por las audiencias cuando estás dispuesto a quebrantar la ley para impulsar un tema sobre dos páginas de una declaración de impuestos de hace más de una década”, dijo la Casa Blanca, en referencia a MSNBC, en un comunicado.

 

David Cay Johnston, un periodista de investigación ganador en 2001 de un Pulitzer, dirige una página web llamada DCReport.org.

 

Johnston contó que la copia de la declaración le llegó a su buzón de correo de forma anónima y abrió la posibilidad de haya sido el propio círculo de Trump el responsable de la filtración en beneficio de sus propios intereses.

 

Hoy, en declaraciones a la cadena ABC, Johnston subrayó que los documentos que recibió no muestran las fuentes de ingresos de Trump ni con quién hacía negocios el magnate en esa época.

 

“No creo que él (Trump) quiera que tengamos conocimiento de todas las personas con las que ha hecho negocios, tanto aquellas con las que está en deuda como de las que recibe ingresos”, comentó el periodista.

 

Trump rompió durante la pasada campaña electoral la tradición, cumplida por todos los candidatos a la Casa Blanca en las últimas cuatro décadas, de publicar las declaraciones de impuestos como muestra de transparencia hacia el electorado.

 

El entonces candidato republicano fue posponiendo la publicación de sus declaraciones con la excusa de que le estaban auditando y finalmente nunca las divulgó.
 

 

Semanas antes de las elecciones, el diario The New York Times publicó una declaración fiscal de 1995 de Trump y reveló que es posible que el ahora presidente eludiera el pago de impuestos federales durante dos décadas tras presentar 916 millones de dólares en pérdidas.
 

 

En su comunicado, la Casa Blanca defendió anoche que, antes de ser presidente, Trump “fue uno de los empresarios más exitosos del mundo” que trató de “no pagar más impuestos que los legalmente requeridos”.
 

 

La Casa Blanca recordó que en 2005 la construcción, el principal negocio de Trump, sufrió una “depreciación a gran escala” y justificó de este modo que la tasa impositiva del presidente fuese del 25 %, inferior a la correspondiente por sus ingresos. EFEUSA

Source Article from http://www.telemundo.com/noticias/2017/03/15/trump-acusa-nbc-de-publicar-noticias-falsas-tras-obtener-parte-de-su-declaraci-0

Por ese expediente, la ex mandataria denunció en julio del año pasado a Bonadio, a Stolbizer y a la abogada de la diputada, Silvina Martínez, por una supuesta connivencia entre ellos. Cristina Kirchner sostuvo que Bonadio le dio a la legisladora una planilla de movimientos bancarios, dólares, cajas de seguridad e integración de sociedades de su familia que había sido secuestrada en un procedimiento ordenado por el mismo juez en el estudio de Víctor Manzanares, histórico contador de los Kirchner, y que era reservada. Stolbizer dijo que obtuvo esa información en fuentes anónimas.

Source Article from http://www.infobae.com/politica/2017/03/15/dos-malas-noticias-judiciales-para-cristina-kirchner/

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Source Article from http://noticias.caracoltv.com/bogota/catalina-y-francisco-uribe-noguera-no-aceptaran-cargos-abogado

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Source Article from http://noticias.caracoltv.com/deportes/murio-el-campeon-mundial-de-boxeo-rodrigo-rocky-valdez

Noticias Telemundo announced today it will broadcast the town hall “Latinos Venciendo el Miedo” (Latinos Overcoming Fear), this Sunday, March 19 at 7PM/6 C. Hosted by Noticias Telemundo anchor José Díaz-Balart, the special program will feature the participation of immigrants at the Church of the Immaculate Conception in Chicago who will voice their questions and concerns about the implementation of President Donald Trump’s immigration policy.

A group of expert panelists, including immigration lawyer and Noticias Telemundo contributor Alma Rosa Nieto and Father Manny Dorantes, will take questions from the audience and offer specific information on how to appropriately deal with the new policies. His eminence Blase J. Cupich, Cardinal and Archbishop of Chicago, will attend the event as a special guest. The town hall also will be available on Noticias Telemundo’s digital properties on YouTube, Facebook and Twitter,NoticiasTelemundo.com and the Noticias Telemundo mobile app.

“We will hear firsthand about the concerns and hopes of Latinos affected by the administration’s new policy on immigration, at a venue with enormous symbolic meaning,” said Díaz-Balart. “We are living at a critical time that could redefine the role of the Hispanic community in our country, and it is important to fight fear and anxiety with reliable information such as the one Noticias Telemundo will offer at this town hall.”

Following “Inmigración, Trump y los Hispanos” (Immigration, Trump and the Hispanic Community), the most watched program on Spanish-language television on the day of its broadcast, the town hall “Latinos Venciendo el Miedo” will be Noticias Telemundo sixth news special produced after the election of President Donald Trump under the banner “Telling It Like It Is” (“Las Cosas Como Son” in Spanish).

In parallel to the news special, “El Poder en Ti,” Telemundo’s robust community initiative will continue to provide information, tools and resources via its new citizenship and immigration site.

Image courtesy of Telemundo.

Source Article from http://www.broadwayworld.com/bwwtv/article/Noticias-Telemundo-presents-Town-Hall-LATINOS-VENCIENDO-EL-MIEDO-20170314


Detail of a scarf print from the Beyond Buckskin Boutique. Photo courtesy of shop.beyondbuckskin.com.
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Morris said by spearheading innovative partnerships and leveraging resources from ASU, tribes and community organizations, she hopes that Inno-NATIONS will create a “collision community,” causing a ripple effect of economic change in tribal communities.

The first collision takes place with the inaugural learning lab series, “Beyond Buckskin: Beyond Online” on March 1 followed by “Protection in All Directions: A Fashion & Resistance Awareness Event” on March 4. The latter will include discussions, multi-media discussions and a fashion show highlighting local Native American designers including Jared Yazzie of OxDX.

Both events are free and take place at The Department in downtown Phoenix.

Inno-NATIONS will also launch a three-day pilot cohort with approximately 20 Native American businesses starting in June.

“Beyond Buckskin” features Jessica Metcalfe, a Turtle Mountain Chippewa, Dartmouth graduate and entrepreneur, who grew a small online store into a successful boutique on the Turtle Mountain Indian Reservation in North Dakota.

The store promotes and sells Native American-made couture, streetwear, jewelry, and accessories from more than 40 Native American and First Nations artist, employing tribe members from the Turtle Mountain community.

ASU Now spoke to Metcalfe to discuss her work.

Jessica Metcalfe

Question: We’ve seen Native American fashion emerge and evolve. How did you get into the business?

Answer: I was writing my master’s thesis in 2005 and my advisor at the time had told me about some research she had done, which looked at Native American fashion in the 1930s, 1940s and 1950s. She had wondered if I was interested in picking up where her research left off. I looked into it and found that there were these breadcrumbs, little bits here in there, that something had been going on in the past 60-70 years, but hadn’t been looked at as a collective movement.

Through my doctoral dissertation, what I discovered was that Native American fashion has gone through waves of acknowledgements by the broader public, but what we’re experiencing now is perhaps the biggest wave yet.

You have designers like Patricia Michaels out at New York’s Style Fashion Week and the Native Fashion Now traveling exhibit touring the country, so there’s really a lot of exciting things happening lately. It’s coming from a collective movement. Designers basically grouping together to share costs but also to put together more events to cause a bigger ruckus.

Q: How did you build your online store into a brick-and-mortar business?

A: I first launched a blog in 2009 as an outlet for my dissertation research, and wanted to share it with more people and to also get more stories and experiences. My readers kept asking where could they see and buy these clothes? At that time, there wasn’t an easy way to access functions like a Native American Pow Wow or market in order to do that.

I had established a rapport with designers through my research and writing. They saw what I was doing through the blog and then a question popped into my head. “How would you feel about creating a business together?” There were 11 initial designers who said they needed the space, and I worked with them to sell their goods online. We just now opened our design lab on the Turtle Mountain Indian Reservation. We are creating a system where we can meet demand and maximize a need in Indian Country.

We employ Native Americans from ages 15 to 22. There aren’t a whole lot of opportunities for people that age on the reservation. They either work at the grocery store or the gas station. One of them is interested in film and photography and so they run our photo shoots. Another person is interested in business entrepreneurship, and they get to see how an idea goes from concept to execution.

Q: The subtext is that this isn’t just about fashion but, history, representation and cultural appropriation?

A: Our clothing is just more than just objects. It’s about how the material was gathered, what the colors represent, what stories are being told and how does that tie into our value system. One of the things I often discuss is the Native American headdress. Our leaders wear them as a symbol of their leadership and the dedication to their communities. These stories are a way to share our culture with non-Natives and protect our legacy for future generations.

Q: Why is it important for Native American businesses to branch out into other cultures?

A: Native American people desperately need to diversify their economic opportunities on and off the reservations. Up until recently, people haven’t thought of fashion or art as a viable career path.

A recent study conducted by First Peoples Fund that found a third of all Native American people are practicing or are potential artists. That is a huge resource we already have in Indian Country and we need to tap it and develop it, and push for Natives in various fields to look at themselves as entrepreneurs and launching businesses.

Now, Native American people have an opportunity to make a positive impact in their local communities by reaching people through their art and sharing our culture with the rest of the world.

Source Article from https://asunow.asu.edu/20170228-univision-arizona-asu-cronkite-school-partner-air-cronkite-noticias

Noticias Telemundo’s “Inmigración, Trump y los Hispanos” (Immigration, Trump and the Hispanic Community) Town Hall broadcast on Sunday, February 12 at 7PM/6 C, ranked # 1 in Spanish-language TV in primetime across all key demographics, averaging 1.57 million total viewers, 708,000 adults 18 to 49 and 325,000 adults 18 to 34, according to Nielsen. The news special moderated by Noticias Telemundo News Anchor José Díaz-Balart also positioned Telemundo as the #1 Spanish-language network during the entire primetime on Sunday, across all key demos.

“Noticias Telemundo is empowering millions of Latinos with reliable and TRANSPARENT information at a time of change,” said José Díaz-Balart. “Viewers trust us because they know our only commitment is to present the facts the way they are, with professionalism and a total commitment to our community.”

“Immigration, Trump and the Hispanic Community” also reached 1.6 million viewers on Facebook, generating 23,000 global actions on the social network.

The Town Hall answered viewers’ questions about the impact of President Trump’s immigration policy on the Hispanic community. The news special featured a panel of experts, including immigration lawyer and Telemundo contributor Alma Rosa Nieto; Telemundo conservative political analyst Ana Navarro; the Deputy Vice President of the National Council of La Raza (NCLR), Clarissa Martínez, and CHIRLA’s Executive Director, Angélica Salas. In addition, “El Poder en Ti”, Telemundo’s robust community initiative, launched an Internet site for Hispanics looking for information, tools and resources on immigration in parallel to the Town Hall.

“Inmigración, Trump y los Hispanos” is part of a series of Noticias Telemundo specials, including “Trump en la Casa Blanca,” produced the day after the elections, and “Trump y los Latinos,” which aired on Inauguration Day. All of these programs share an emphasis on allowing audiences to express their views and empower them by giving them access to trustworthy, rigorous and relevant information presented under Noticias Telemundo’s banner “Telling It Like It Is” (“Las Cosas Como Son” in Spanish).

Noticias Telemundo is the information unit of Telemundo Network and a leader provider in news serving the US Hispanics across all broadcast and digital platforms. Its award-winning television news broadcasts include the daily newscast “Noticias Telemundo,” the Sunday current affairs show “Enfoque con José Díaz-Balart” and the daily news and entertainment magazine “Al Rojo Vivo con María Celeste.” The rapidly-growing “Noticias Telemundo Digital Team” provides continuous content to US Hispanics wherever they are, whenever they want it. Noticias Telemundo also produces award winning news specials, documentaries and news event such as political debates, forums and town halls.

Source: Nielsen L+SD IMP, 2/12/17. TEL #1 SLTV (vs UNI, UMA, AZA, ETV). Shareablee, 2/6/17-2/12/17.

Image courtesy of Telemundo.

Source Article from http://www.broadwayworld.com/bwwtv/article/Noticias-Telemundos-IMMIGRATION-TRUMP-AND-THE-HISPANIC-COMMUNITY-Ranks-1-IN-Spanish-Language-TV-Sunday-212-20170214

Hoy, 14 de marzo cumple seis años la guerra de Siria, uno de los conflictos más grandes y preocupantes del mundo que alteran la paz, principalmente en medio oriente y sus alrededores. También, sabrás de las próximas elecciones en Francia y Holanda, incluso te enterarás del descubrimiento de una fosa clandestina, considerada la más grande de México hasta entonces.  

Los fotógrafos captan instantes informativos para que tengas mayor cercanía con lo que pasa en el orbe.

¡Comparte lo que pasa en el mundo! 

fanm

Source Article from http://www.excelsior.com.mx/global/2017/03/14/1151965


Detail of a scarf print from the Beyond Buckskin Boutique. Photo courtesy of shop.beyondbuckskin.com.
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Morris said by spearheading innovative partnerships and leveraging resources from ASU, tribes and community organizations, she hopes that Inno-NATIONS will create a “collision community,” causing a ripple effect of economic change in tribal communities.

The first collision takes place with the inaugural learning lab series, “Beyond Buckskin: Beyond Online” on March 1 followed by “Protection in All Directions: A Fashion & Resistance Awareness Event” on March 4. The latter will include discussions, multi-media discussions and a fashion show highlighting local Native American designers including Jared Yazzie of OxDX.

Both events are free and take place at The Department in downtown Phoenix.

Inno-NATIONS will also launch a three-day pilot cohort with approximately 20 Native American businesses starting in June.

“Beyond Buckskin” features Jessica Metcalfe, a Turtle Mountain Chippewa, Dartmouth graduate and entrepreneur, who grew a small online store into a successful boutique on the Turtle Mountain Indian Reservation in North Dakota.

The store promotes and sells Native American-made couture, streetwear, jewelry, and accessories from more than 40 Native American and First Nations artist, employing tribe members from the Turtle Mountain community.

ASU Now spoke to Metcalfe to discuss her work.

Jessica Metcalfe

Question: We’ve seen Native American fashion emerge and evolve. How did you get into the business?

Answer: I was writing my master’s thesis in 2005 and my advisor at the time had told me about some research she had done, which looked at Native American fashion in the 1930s, 1940s and 1950s. She had wondered if I was interested in picking up where her research left off. I looked into it and found that there were these breadcrumbs, little bits here in there, that something had been going on in the past 60-70 years, but hadn’t been looked at as a collective movement.

Through my doctoral dissertation, what I discovered was that Native American fashion has gone through waves of acknowledgements by the broader public, but what we’re experiencing now is perhaps the biggest wave yet.

You have designers like Patricia Michaels out at New York’s Style Fashion Week and the Native Fashion Now traveling exhibit touring the country, so there’s really a lot of exciting things happening lately. It’s coming from a collective movement. Designers basically grouping together to share costs but also to put together more events to cause a bigger ruckus.

Q: How did you build your online store into a brick-and-mortar business?

A: I first launched a blog in 2009 as an outlet for my dissertation research, and wanted to share it with more people and to also get more stories and experiences. My readers kept asking where could they see and buy these clothes? At that time, there wasn’t an easy way to access functions like a Native American Pow Wow or market in order to do that.

I had established a rapport with designers through my research and writing. They saw what I was doing through the blog and then a question popped into my head. “How would you feel about creating a business together?” There were 11 initial designers who said they needed the space, and I worked with them to sell their goods online. We just now opened our design lab on the Turtle Mountain Indian Reservation. We are creating a system where we can meet demand and maximize a need in Indian Country.

We employ Native Americans from ages 15 to 22. There aren’t a whole lot of opportunities for people that age on the reservation. They either work at the grocery store or the gas station. One of them is interested in film and photography and so they run our photo shoots. Another person is interested in business entrepreneurship, and they get to see how an idea goes from concept to execution.

Q: The subtext is that this isn’t just about fashion but, history, representation and cultural appropriation?

A: Our clothing is just more than just objects. It’s about how the material was gathered, what the colors represent, what stories are being told and how does that tie into our value system. One of the things I often discuss is the Native American headdress. Our leaders wear them as a symbol of their leadership and the dedication to their communities. These stories are a way to share our culture with non-Natives and protect our legacy for future generations.

Q: Why is it important for Native American businesses to branch out into other cultures?

A: Native American people desperately need to diversify their economic opportunities on and off the reservations. Up until recently, people haven’t thought of fashion or art as a viable career path.

A recent study conducted by First Peoples Fund that found a third of all Native American people are practicing or are potential artists. That is a huge resource we already have in Indian Country and we need to tap it and develop it, and push for Natives in various fields to look at themselves as entrepreneurs and launching businesses.

Now, Native American people have an opportunity to make a positive impact in their local communities by reaching people through their art and sharing our culture with the rest of the world.

Source Article from https://asunow.asu.edu/20170228-univision-arizona-asu-cronkite-school-partner-air-cronkite-noticias

Hoy, 14 de marzo cumple seis años la guerra de Siria, uno de los conflictos más grandes y preocupantes del mundo que alteran la paz, principalmente en medio oriente y sus alrededores. También, sabrás de las próximas elecciones en Francia y Holanda, incluso te enterarás del descubrimiento de una fosa clandestina, considerada la más grande de México hasta entonces.  

Los fotógrafos captan instantes informativos para que tengas mayor cercanía con lo que pasa en el orbe.

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